1. 黄浦江中・上流域の堤防の治水能力を向上させるプロジェクトを実施する。黄浦江治水システムの整備と都市治水基準の向上を図るため、第1期事業50.7キロメートルの建設を基礎に、第2期事業65.41キロメートルの建設を引き続き推進してまいります。 （主導部署：水利局、国防局、堤防建設運営センター、協力部署：水利事務センター、建設管理局）
2. 呉淞江プロジェクトの加速（上海セクション） ）およびその他の流域幹線水利プロジェクトの建設。このうち、蘇州江西門の2.64キロメートルの護岸プロジェクトは完了しており、新川沙江セクションプロジェクトは11.5キロメートルの護岸を基礎に残り2キロメートルの護岸の建設を引き続き推進する。羅飛河北部区間の建設を推進し、羅飛河南部区間の予備調査を実施し、適切に工事に着手する。 （主管部局：建設管理部、防衛部、協力部局：水利センター、堤防建設運営センター、都市投資グループ）
3. 河川網規制及びポンプゲート建設の計画的な推進。幹線河川及び湖沼の総合整備事業を推進し、既に完了した約200キロメートルを基礎として、さらに約100キロメートルの整備事業を実施する。幹線河川における遮断点の開設を促進し、主要なブルーネットワークの遮断をさらに解除する。完了した 56 か所に基づいて、2024 年に 20 か所が開設され、2025 年には継続的に前進する予定である。典埔江西門および他の水利エリアにおける周辺水門（ポンプ）の建設を促進する。完成した 39 門を基礎として、建設中の 25 門を予定どおり完成させるとともに、予備工事を積極的に推進する。 16の門の仕事。 （主管部署：水利局、国防局、協力部署：建設管理局、水利事務センター、堤防建設運営センター、関係地区水利局、臨港新区管理委員会、都市投資グループ）
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4. Shuimei コミュニティの構築を実行します。美しい上海を建設する重要な任務を実行し、水環境問題と市街地住民の水関連ニーズを効果的に解決し、コミュニティの周辺環境を改善し、2025年末までに20の美しい水コミュニティの建設を完了する。 （主管部門：水利事務センター、協力部門：河川局長部、関係地区水利局、臨港新区）地域管理委員会)
5. 水文観測所ネットワークの構築を改善する。 6 つの新しい水文測定ステーションと 36 の改善された機能に基づいて、さらに 5 つの水文測定ステーションが追加され、約 15 の改善された機能が追加されました。 （主管部門：市水文局、協力部門：関係地方水務局、臨港新区管理委員会）
6. 海洋監視と予測の効率を向上させる。 9つの海洋観測地点の国家世界海洋観測ネットワークへの編入を加速し、横沙市での特別基本監視をしっかりと実施し、全海域で海洋生態早期警戒監視を実施し、海洋観測の運営・維持に関する技術規定と割り当て基準を策定する。 ; 海洋予測製品のリリースチャネルを拡大し、波浪、塩潮およびその他の海洋災害の早期警報および予測の適時性をさらに向上させ、河口海洋塩潮早期警報および監視センターを共同で構築します。 （主管部署：国防総省、海洋調査報告センター）
(2) 飲料水の水質改善の推進
< div> 1. 原水プロジェクトの推進を加速する。貯水池パイプと原水西部環状線プロジェクトの南部区間の接続を加速し、長江と黄浦江の水源を相互に接続した原水供給パターンを形成し、双方向の送水を促進し続ける。青草沙貯水池の排水門と機能改善プロジェクト、東風西沙貯水池第二期プロジェクト、陳行貯水池の潜在的取水プロジェクトの追加により、給水の安全性とセキュリティ能力が向上します。 （主導部門：建設管理室、企画財政室、水道事務センター、協力部門：城頭水道グループ）
2. 給水所ポンプの更新・改修の実施を加速する。駅の設備。陽樹浦、長橋、閘北、嘉角橋、営浜、杭頭の6つの浄水場の徹底した処理と改造を加速し、市内の浄水場における深層処理プロセスを完全にカバーし、飲料水の品質を向上させる。呉淞、嘉定、陸家嘴の水力発電所の廃止と再建は秩序ある方法で実施され、水力発電所の廃止後、その機能は呉淞元給水ポンプ場、嘉定貯水池ブースターポンプ場、陸家嘴貯水池に調整される。ブースターポンプ場。 （主管部門：建設管理事務所、水道事務センター、協力部門：関係地方水道局、臨港新区管理委員会、城頭水道グループ） 老朽化した給水管の改修。 1,571キロメートルの老朽給水管の再建完了に基づき、給水システムの安全性と強靱性を向上させ、給水管網事故の隠れた危険を防止し、公共給水管網の漏水率を低減する。 、さらに420キロメートルの復興作業が完了する予定です。 （主管部門：水道事務センター、協力部門：関係地区水道局、臨港新区管理委員会、城頭水道グループ）
4. 住宅用二次水道引き継ぎの変革を改善する。 「二旧一村」改修工事と合わせて、既存住宅の二次給水施設の引き継ぎを加速するとともに、新規住宅の二次給水施設の引き継ぎを継続し、二次給水レベルのさらなる向上を図ります。管理サービス。二次給水新設施設面積は約1億平方メートル。 （主管部署：水道事務センター、協力部署：関係地方水務局、臨港新区管理委員会、城頭水道グループ）
1. スポンジ型区画および都市施設の建設を促進します。市営住宅・都市農村開発管理委員会と連携し、老朽住宅地の改修、都市集落改修等の事業を組み合わせ、スポンジシティ建設のコンセプトを実践し、雨水調整施設や貯留施設などの機能複合利用を強化する。強制排水区域における新規・改築造成事業では、雨水貯留施設の同時建設が求められます。給水所、下水処理場、給排水ポンプ場などの新しい水インフラを建設する場合は、スポンジシティの建設要件を実装する必要があります。市交通委員会と協力して、スポンジシティの建設と併せて新しい道路、広場、鉄道交通、その他の自治体インフラを建設する際の雨水流出制御要件を提案します。 （主管部署：企画部、企画財政部、建設管理部、防衛部、協力部署：排水事務センター、水道事務センター、地区水利局、臨港新区管理委員会、都市投資グループ）
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2. 雨水管や雨水取入口の改修を推進します。 2025 年末までに、20 万 6,700 か所の雨水接続管と雨水排出口の改修が完了し、59 万 6,800 個の雨水排出口汚水遮断バスケットの設置が完了すると、約 15 万 6,000 か所の雨水排出口が改修されます。雨水排出口はさらに7,500か所設置される。 （主管部門：排水事務センター、協力部門：地区水利局、臨港新区管理委員会）
3. 浸水箇所を解消するための特別行動を実施する。滞水箇所の改修工事を実施し、水が滞留しやすい隠れ危険箇所33カ所の改修を完了し、生活秩序に重大な影響を与える浸水箇所や滞水箇所を解消し、同時に低規格の雨水管や側溝を再構築しました。浸水と浸水箇所を定期的に検査し、浸水箇所のリストを適時に更新し、分類ごとに優先順位を付けて排除します。体系的に計画を立て、「ワンポイントワンポリシー」計画を策定し、ガバナンス課題、完了期限、責任単位と責任者を明確にし、具体的なプロジェクト建設課題を実施し、体系的なガバナンスを推進する。 （主管部門：国防部、排水事務センター、協力部門：関係地方水務局、臨港新区管理委員会）
4. 雨水システム基準の構築を推進する。 「有事、有事と非常の組み合わせ、近と遠の組み合わせ」の方針に基づき、「466+「ため池」の建設により、市面積の25％を確保するための調整・推進を行ってまいります。 「第 14 次 5 か年計画」の終了までに排水能力は 3 ～ 5 年となる。 (先頭の頭扉：国防部、排水事務センター、協力部署：企画部、関係地区水道局、臨港新区管理委員会、城頭水グループ）
(4) 改善の推進下水処理の質と効率の向上
1. 排水管の点検、補修、改修を継続的に実施する。排水管1万3,000キロメートルの点検と1,500キロメートルの補修・改築を完了したことを踏まえ、引き続き排水管工事を推進するとともに、定期的な構造検査・評価を実施してまいります。 ２０２４年と２０２５年には毎年２２００キロメートルの構造検査と１００キロメートルの修理が完了する予定。 （主管部署：排水事務センター、協力部署：関係地方水道局、臨港新区管理委員会）
2. 現ポンプ場の性能を活かし、更新・維持管理を行う。ポンプ場の様子。排水ポンプ場の設備・施設の維持管理を行うとともに、ポンプ場のオーバーホールや設備の集中更新を継続的に実施する。 8 か所の下水ポンプ場のオーバーホールに基づいて、2000 年までに 17 か所の下水ポンプ場の全体的なオーバーホールが主に実施され、2024 年と 2025 年にそれぞれ 11 か所と 6 か所の下水ポンプ場が同時に実施される予定である。現在のテクノロジーを満たしていない部品や、要件を実行しているデバイス上で一元的な更新が実行されます。 （主管部署：排水事務センター、協力部署：企画財政部、関係地方水務局、城頭水道グループ）
3. 雨水・下水混合水の調査・改修を総合的に推進する。接続。 2024 年 9 月には、ポンプ場からの排水汚染などの重要な問題を抱えている地域での雨水と下水の混合に関する一般調査が完了し、2024 年末までに浄化工事が同時に実施され、すべての排水利用者の外部検証が行われます。 2025年末までに長期運営・維持管理革新メカニズムを検討・確立し、主要な問題領域の是正を完了し、長期運営・維持管理メカニズムを完全に実施する。 「2つの古い建物と1つの村」の改修に合わせて、住宅地の内部合併や深刻なパイプラインの損傷などの問題に対処するために、是正計画を策定し、迅速に実行します。 （主管部局：河川局長部、排水事務センター、協力部局：関係地方水道局、臨港新区管理委員会）
4. 下水処理場の能力向上を推進する。太和下水処理場の拡張事業、白竜崗下水処理場の第三期プロジェクト、青浦西村下水処理場を含む8つの下水処理場の建設を推進し、市内下水処理場の能力向上を引き続き推進する。 （主管部門：建設管理事務所、排水事務センター、協力部門：関係地方水道局、臨港新区管理委員会、城頭水グループ）
(5) 全体の実施水の安全を確保するための主要地域の活性化行動
水計画の指導と実施に注意を払い、計画条件、設計品質、プロジェクト建設管理の全プロセス管理を強化する、都市再生プロセス全体の計画、建設、管理能力を向上させ、主要エリアの全体的な活性化をサポートし、北外灘、大武松、虹橋ビジネス地区などの地域の水道施設を改善します。地域開発の新たなニーズを支援し、治水基準に従って関連する建設を改善し、河川と湖の水系の配置を最適化し、河川ネットワークの規制と貯水能力を確保し、関連する水供給と浸水除去プロジェクトを改善する。雨水管網やポンプ場等の新設・改築事業により、各系統の雨水設備基準の向上が促進されます。国家二重計画を実施し、臨港と奉賢の海洋生態保護・修復プロジェクトの建設を着実に推進する。 （主管部局：企画部、防衛部、建設管理部、水資源部、河川部長部、水利部、海域部、協力部部：水道センター、排水センター、海事センター、関係地方水道局、臨港新区地区管理委員会、城頭水グループ）
（6） 水問題と海洋デジタルインテリジェンスの強化を促進する
1 .水・海洋IoTセンシングシステムの構築を推進する。水務・海洋IoTセンシングシステム構築ガイドラインの策定、水務・海洋IoTセンシングプラットフォームの調査研究、水利・水道におけるIoTセンシング端末の集約・保管・統合・分析・管理・データ共有の実現、排水、海洋およびその他の分野。データの価値を深く調査し、しきい値、ルール、シナリオに基づいてアルゴリズム モデルを開発し、水問題と海洋のデジタル ガバナンスを実現し、デジタル ツインの構築をサポートします。 （主管部局：科学技術情報部、防衛技術センター、協力部局：海域部、水利事務センター、水道事務センター、排水事務センター、海洋センター、海洋予報センター）
2 .水問題と海洋の監視およびセンシング能力を向上させる。衛星リモートセンシング、ライダー、ドローン、無人船、
水中ロボット、5G、 NB-IOT、人工知能、その他の新しい監視機器の設備と技術はプラスの効果をもたらし、さまざまなIoTセンシング端末との協力関係を確立し、「エンド」、「エッジ」、「ネットワーク」、「管理」のコラボレーションを促進して、次のような複数の目標を達成します。水および海洋分野における動的なホログラフィック知覚、人間と機械と物理の統合、およびインテリジェントな意思決定は、技術開発を通じて「空と地上」の統合された監視および知覚能力の向上を促進する方法を形成しているためです。 （主管部局：科学技術情報部、防衛技術センター、協力部局：海域部、水利事務センター、水道事務センター、排水事務センター、海洋センター、海洋予報センター）
3 .水と海洋のデジタルアプリケーションシナリオを実用的で使いやすいものに強化します。水・海洋IoTセンシング基盤の強化インフラストラクチャの構築、データリソース、アプリケーションシステムを統合し、結果を再利用して、IoTデータの包括的な相互接続と完全な共有を実現し、ビッグデータ、人工知能、その他のテクノロジーの水道事業デジタルツインへの適用を強化し、マルチサーキットポリシーを実装し、予測を改善します早期警告と包括的な調査と判断の能力により、都市水関連プロジェクトの包括的な都市バイタルサインを深め、水と海洋のデジタル応用シナリオの実用性、再現性、持続可能性を強化します。 （主管部局：科学技術情報部、防衛技術センター、協力部局：海域部、水利事務センター、水道事務センター、排水事務センター、海洋センター、海洋調査報告センター）
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(7) 水と海洋の管理の効率を向上させる
精製水と海洋の管理のための3か年行動計画を実施し、さらに洗練された都市管理と水・海洋ビジネスの統合を促進し、水・海洋ガバナンスシステムとガバナンス能力の近代化レベルを包括的に向上させる。水利プロジェクトの標準化された管理システムの標準システムを改善し、水利プロジェクトの運営管理を総合的に強化し、管理責任を実行し、市の水利プロジェクトの運営維持レベルと管理能力を総合的に向上させ、プロジェクト運営の安全性と継続的な利益を確保する。 。 （主管部署：交通管理局、協力部署：水利事務センター、水道事務センター、排水事務センター、堤防建設運営センター、地区水利局、臨港新区管理委員会）
次に、上海建設管理局と計画局が中心となり、企画財政局、水安全品質監督署、給水事務センター、排水事務センターなどの協力を得て、水上都市の更新と建設のためのスケジュール、ロードマップ、および具体的な建設プロジェクトの関連プロジェクトの予備および準備作業を強化する。建設スケジュールを最適化し、都市再生と水道プロジェクト建設の関係を調整して、全体として最良の効果を達成します。プロジェクトの安全性と品質を厳格に管理し、プロジェクトの監督を強化し、安全性と品質の監督情報管理を改善し、追跡と動的更新を適切に行います。
