佛山市翔達企業地域ディーラー協会[石家荘駅]が無事閉幕しました

中国陶磁ネットワークニュース 8月17日、佛山祥達企業は仏山市の凱旋門ホテルで「旅の再スタート・力を集める」を成功裡に開催した。河北省石家荘市「Set Sail」地域ディーラー交流会。

Xiangda Enterprise のゼネラルマネージャーである Su Binnian、第 2 マーケティング センターのゼネラルマネージャーである Qiu Guosheng、さまざまなブランド/部門の責任者、各ブランドの販売バックボーン、および数百の従業員ディーラーエリートがこのイベントに参加しました。このイベントは、市場戦略部ゼネラルマネージャーのXu Xiuwei氏が主催しました。会場は活気に満ちた雰囲気で、席は満席でした。

▲ 市場戦略部長 Xu Xiuwei

▲ イベント会場

この地域ディーラー交換会 (石家荘駅) では、Xiangda Enterprise は周辺都市から数百のディーラーを集めて参加しました。新規顧客からの注文は1,000万元を超え、イベントの結果は予想をはるかに上回りました。

[リーダーのスピーチ]

カンファレンスでは、Xiangda Enterprise のゼネラルマネージャーである Su Binnian 氏が熱のこもったスピーチを行いました。スー氏は、Xiangda Enterprise の将来の発展計画について詳しく説明しました。 Su 氏は、Xiangda が 10 年以上で急速な発展を遂げたのは、Xiangda Enterprise に対するディーラー、友人、同僚のサポートと、同社の明確な戦略計画のおかげであると述べました。

工場建設の初期段階で、Xiangda Enterprise は 2005 年から 2011 年、2012 年から 2018 年、2019 年から 2025 年の 3 つの 7 か年計画を設定しました。第3次7カ年計画の位置づけは、「最も費用対効果の高い消費者ブランドを目指す」というもので、宣伝は高く、攻撃は低くする。今年は第三次 7 か年計画の初年度にあたります。翔達企業は引き続き製造能力を強化し、先進的な海外設備を導入し、最終市場向けに高品質でコスト効率の高い製品を提供していきます。

スー氏は、先週、同社がイタリアのサクミグループと戦略的提携の調印に達し、サクミの38,000トン大型プレートの導入に巨額の資金を費やしたと指摘した。プレスおよび統合設備ライン生産設備：イタリアのLB先進布機械、BMRインテリジェント研磨ライン、Keda高速大型完全互換包装ラインなど。Xiangdaはまた、Sacmiグループの完全なライン設備を使用する中国初の企業となった。この一連の設備は中国の既存の生産モデルを覆すものであり、セラミック産業全体に大きな影響を与えるだろう。

ブランドのアップグレードに関して、同社は引き続き各ブランドの差別化されたポジショニングを深め、ブランド VI をアップグレードし、店舗イメージをアップグレードしていきます。 、独立したブランドの開発を継続し、最適化と更新を行い、パブリックカラーの割合を減らし、端末市場でのブランド競争力を強化します。

端末運営の面では、 当社は端末サービスの向上を継続し、製品構造とサポート システムの改善を継続し、ハイエンドとローエンドの価格優位性。ディーラーが提供するパーソナライズされた支援サービスは、戦略的エンジニアリング、完全な室内装飾、流通システム、国境を越えたリソースなどの戦略的チャネルを強化し、よりプロフェッショナルに移行するのに役立ちます。業界には、差別化と接近を図るためのより強力なチャネルがあります。

スー氏は、 「Win-Win は会社の目標であり、すべてのディーラーの魅力です。Xiangda Enterpriseコンセプトをしっかりと守り、三ツ星の価格、五つ星の品質、七つ星のサービスでディーラーに還元します。」 「Xiangda に参加するディーラーは、同社が提供する 8 つのフランチャイズ サポートと個別の支援サービスの恩恵を受けることができます。同社は、ディーラーが地域でブランドをより良く、より強力なものにするためにあらゆる努力を惜しみません。」

▲ Xiangda Enterprise ゼネラルマネージャー、Su Binnian 氏

同社の第 2 マーケティング センターのゼネラルマネージャーである Qiu Guosheng 氏は、「システムは偉大なビジネスを実現する」について基調講演を行いました。邱氏は、小売業の困難、単一の販売チャネル、深刻な離職率、コストの上昇など、端末販売業者が直面する生存のプレッシャーを要約し、分析しました。

彼は、訪問した市場から全体的な市場状況は楽観的ではないものの、人気のない市場でもトレンドに逆らってさらに成長できるディーラーはまだたくさんあると指摘しました。市場の方が良いです。成功の鍵は、事前のレイアウト、ブランド標準の標準化、マルチチャネル販売ネットワークの開発、チームの構築と改善、市場を獲得するための継続的なイベントプロモーションにあると分析しています。

同氏は、佛山翔達企業は陶磁器産業チェーンの上流企業として、全員の変革とアップグレードを先導し、販売業者の更なる発展を支援する責任と義務があると述べた。ローカル市場ではますます大きくなります。ミーティングでは、邱氏がチーム組織システム、製品戦略システム、ブランドイメージシステム、 マーケティング管理システムに焦点を当て、現在の市場状況に基づいた同社の個別支援計画を体系的に説明しました。ng>4 つの主要な側面が層ごとに展開され、4 つの主要なシステムに基づく一連のサポートおよび実装計画が詳細に説明され、ディーラーは変革とアップグレードの道を歩み始めます。